DESAFÍOS Y ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN EMPRESAS EN LAS CIUDADES DEL FUTURO: UN ANÁLISIS DE CIUDADES INTELIGENTES
DOI:
https://doi.org/10.56238/revgeov17n3-213Palabras clave:
Liderazgo, Ciudades Inteligentes, Retención de Talento, GobernanzaResumen
Este estudio investiga el papel del liderazgo en las ciudades inteligentes, enfatizando la necesidad de líderes capaces de aplicar prácticas innovadoras y tecnológicas, así como las habilidades y competencias que impulsarán el desarrollo económico y la eficacia de las estrategias de gestión en las empresas que forman parte de ciudades consideradas inteligentes. Además, destaca los enfoques propuestos por diferentes autores, que evidencian la relevancia del liderazgo. Asimismo, presenta los indicadores y métricas que permiten clasificar una ciudad como inteligente, especialmente el Índice CIMI, elaborado por IESE Business School, con especial énfasis en el indicador “Capital Humano” y la importancia de la formación de líderes preparados para este contexto. Los resultados esperados de este estudio incluyen una comprensión más profunda de las competencias necesarias para un liderazgo eficaz en entornos urbanos innovadores, así como el análisis de prácticas para integrar conocimientos técnicos y habilidades de gestión con el fin de afrontar las complejidades de las ciudades inteligentes. Además, se espera que este trabajo fomente la realización de estudios más específicos sobre la formación de liderazgo en ciudades inteligentes, tanto en el ámbito académico como en el empresarial, abriendo nuevas perspectivas de investigación y desarrollo en esta área.
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